HinweisStand der Infos: 1. Oktober 2026, direkt von abat.de. Wir zeigen acht Success Stories. Zahlen und Zitate sind die der Kunden.
Okay, gib mir Beispiele.
abat sustain
Westfalen-Gruppe (technische Gase, Heizen und Kühlen, 2.300 Mitarbeitende). Die Firma sammelte Energie- und Klimadaten an über 20 Standorten per Hand in Excel. Mit unserer Software ID-Report läuft das jetzt zentral, mit automatischer Berechnung von Scope 1, 2 und 3 und Nachweisen, die ein Prüfer nachvollziehen kann.
Auf Erwachsen
„Wir sind sehr zufrieden mit ID-Report und können die Lösung ohne Einschränkungen weiterempfehlen.“Christin Wessels, Head of Sustainability, auf abat.de
abat consult
SWISS KRONO Group (Holzwerkstoffe, Luzern, 5.000 Mitarbeitende). Nach dem Umstieg von ECC auf S/4HANA war vieles nicht sauber übergeben und nicht dokumentiert. Wir haben Einstellungen korrigiert, ein QS-Konzept aufgebaut, Tests organisiert und 24/7-Support für ABAP-Entwicklung gestellt, auch aus Minsk und Mexiko. Heute läuft ein einheitliches System im ganzen Konzern.
abat ai
Volkswagen de México (Puebla und Silao, rund 13.000 Mitarbeitende, 2024: 382.000 Fahrzeuge). Wenn bei Just-in-Time ein Zulieferer ausfällt, steht das Band. Wir haben ein KI-Modell gebaut, das kritische Lieferanten Tage vorher erkennt. Treffsicherheit: F1-Score über 84 Prozent. Dazu ein Dashboard, das die Risiken zeigt.
Auf Erwachsen
„Wir können heute gezielt mit Lieferanten ins Gespräch gehen, bevor sich Probleme zu echten Engpässen entwickeln.“Zitat aus der Success Story auf abat.de
Gibt es auch was aus der Fertigung?
abat manufacture
nobilia (größter Küchenhersteller Europas, 4.523 Mitarbeitende). Küchen sind fast immer Unikate. Wir haben Logistik mit SAP EWM und die Fertigung mit unserem MES PLUS neu aufgesetzt. Alles läuft papierlos und digital, das neue Werk in Saarlouis ging damit in Betrieb. Geplant ist der Roll-out in allen Werken.
Auf Erwachsen
„Smart Manufacturing im Sinne von Industrie 4.0 ist bei nobilia nicht nur eine Vision, sondern bereits Realität.“Zitat aus der Success Story auf abat.de
abat manufacture
PALMBERG (Büromöbel, 607 Mitarbeitende, Mecklenburg-Vorpommern). Immer mehr Varianten, alte Systeme am Limit. Nach einem zweitägigen Workshop an den Standorten haben wir zwei Wege verglichen: Eigenentwicklung in der Cloud oder ein fertiges MES. Ergebnis ist eine Roadmap und der Start eines Projekts zu merkmalsorientierten Prozessen.
abat consult
Fritz Winter (Eisengießerei, 3.500 Mitarbeitende). Der Betrieb stieg von einem Nicht-SAP-System auf SAP um. Vorher war unklar, was wo im Lager liegt. Jetzt gibt es klare Bestände, einen digitalen Plantafel-Ersatz für Excel-Listen und einen standardisierten Musterprozess in allen Werken.
Und bei den ganz Großen?
abat consult
Mercedes-Benz Group (175.000 Mitarbeitende). Das alte Logistiksystem GSSclassic wurde durch eine Lösung auf S/4HANA ersetzt: Einkauf, Verpackung, Zoll, Track and Trace und mehr. Die Einführung lief in Phasen, von 2017 (CKD-Start in China) bis 2025 (Part-by-Part in Shunyi). Am Ende steht ein einheitliches System ohne Insellösungen.
abat consult
Boehringer Ingelheim (Pharma, über 54.500 Mitarbeitende). Am Hauptstandort ersetzten wir das alte Lagersystem durch SAP EWM, inklusive Hochregallager und Temperaturverfolgung. Kick-off Juli 2021, Go-live September 2023. In den ersten sieben Wochen liefen 7.091 Paletten im Wareneingang und 802 Lieferungen raus. Über 100 Key User wurden geschult.
Auf Erwachsen
„Die Implementierung von SAP EWM war ein großer Erfolg und Lernfeld für die anstehende GBS-Einführung.“Stefan Schmidt, SC Standards & Service Lead, auf abat.de
Falls du dich fragst, was hinter den Abkürzungen steckt: SAP erklärt unser Chat dazu.